为进一步提升运营企业对外形象，深入推进精细化管理，增强企业软实力，着力打造人才高地，5月18日-19日，浙江欣源顺利开展行政人事基础专业技能及精细化培训，各运营项目公司行政负责人及人事专员40余人参加。
蔡永美，北京盈科(湖州)律师事务所律师，湖州市律师协会婚姻和劳动保障业务委主任，湖州市政协委员，主要业务专长：民事，劳动代理和刑事辩护 ，她从《民法典》的角度深入浅出地讲解了企业用工面临的风险和挑战，通过案例分析，为项目公司防范和化解风险提供了专业法律指导意见和建议。
为了巩固和检验培训效果，会议设置了劳动用工法律法规相关知识互动环节，各项目公司根据案例进行了分组讨论，共同分析探讨最佳解决方案。
欣源行政人事部赵娟结合日常人事工作实际，从员工的入转调离规范性操作、人事制度标准等基础性人力资源管理进行培训，公安旺能刘天长作为“2022年度人力资源管理优秀单位”代表，进行了人才培养培训工作经验分享。
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下午，主要围绕行政职业能力提升进行培训。汤林强老师具有较为丰富的行政和综合文字工作经验，他主要从《公文的格式和标准》、《会议纪要的写法和实践》、《会议组织和接待礼仪》三个方面深入浅出地为大家进行专业知识讲解与培训。
5月19日，欣源公司带领大家实地参观了旺能环境的标杆项目——德清旺能，大家纷纷表示要汲取德清旺能的精益化管理经验，把先进的管理理念和工作成效带回去。
2022年，旺能环境已顺利开展并合格验收4家精益6S管理项目：湖州南太湖和德清旺能、淮北旺能、许昌旺能，共完成175个样板区。2023年，计划通过一年的时间，完成汕头澄海、台州旺能、荆州旺能、丽水旺能4家精益6S管理项目，其他项目公司通过培训和走访学习，陆续自行开展6S管理工作。
为深入推进项目公司精益6S管理工作，提升精细化管理水平，增强运营企业成本管控意识，特邀希德咨询有限责任公司高级咨询顾问苏英老师为大家培训精益6S管理知识，包含了发电企业案例解读、精益6S在管理中的应用、机制构建与长效维持等，大家听后有一种醍醐灌顶的感觉，表示一定要将学到的新式管理方法学以致用，以点带面，循序渐进，持之以恒，形成比学赶超的浓厚氛围。
本次培训，像一股新鲜的血液注入到各运营项目公司，像一缕春风吹进每个人的心里，今后，我们将发扬“锲而不舍、坚持到底、脚踏实地”的精神，不断提升业务管理水平，为美欣达集团的跨越式发展做出更大的贡献。
