浙江欣源2023年度年轻后备管理人才培训顺利结业

此次培训，首次采用领导力沙盘演练——以“设定目标+角色分配+实战演练+分组合作+总结分享”的形式进行，根据情景演练中的角色表现生成人才报告。让大家在玩中学、在学中思、在思中变，感受和领悟如何通过目标制定、角色分配、团队协作、正确决策来提升不同岗位的领导力和执行力。

培训中，采取分组的方式，不同团队开启紧张刺激的“实战”之旅。参训学员沉浸在沙盘实训中，在讨论中提升了团队意识、提高了协作能力、也增强了管理能力。在这种边执行、边优化、边输出的方式下，加深了培训学员对“管理”的全方位学习与理解。

走出课堂，走进厂区，带着问题，带着理论，学员们深入德清旺能参观交流精细化管理模式，深入学习精细化管理流程，感受精细化管理成果，通过参观学习，对比标杆，查找差距，借鉴经验促提升。

为检验培训成果，将学习内容转化为工作成效，为期三个月的后备管理人才培训以小组总结汇报的形式收尾。让学员们自主复盘学习成果，分析学习应用心得，使这次培训，成为学员们理论”变现“的第一舞台。

管理技巧分享

仪式最后，旺能环境总裁助理、欣源公司副总经理周飞，以自身跨专业转型的成功案例勉励所有年轻人①做人做事要端正②专业技术要深耕③管理能力要精进④要敢想敢做敢闯敢担当。