战鼓擂响,开门红的余音尚在耳畔,转眼已是青红柳绿,春耕收官。为及时总结2024年一季度经营成果,部署二季度工作目标和任务,4月12日,浙江欣源企业管理有限公司顺利召开“精进不休,行稳致远,提质增效,谋远共赢”暨第一季度经营分析会。旺能环境总裁宋平、副总裁姜晓明,总裁助理周飞、王培峰,运营项目公司总经理及欣源公司各部门负责人出席会议。
01运营企业汇报发言
会议首先由运营项目总经理围绕第一季度总体经营情况、精细化管理提升、安全环保落实、边际条件改善和垃圾拓展等方面,对一季度工作进行了汇报发言,并通过头脑风暴深度探讨未来如何更好地发展和突破。同时,就第二季度的工作方向、开展思路、具体措施方面展开论述。
02旺能环境各分管领导讲话
会上,旺能环境副总裁姜晓明、总裁助理周飞,分别就分管工作对各运营项目公司提出具体工作要求,并对下一步工作计划进行了安排。
03旺能环境总裁宋平讲话
旺能环境总裁宋平充分肯定了各运营项目公司一季度的工作业绩,他要求所有运营项目公司从运营、安全等日常经营管理方面进行全面而系统的梳理,各项目间要相互借鉴、取长补短,优化运营管理体系。同时,借助精细化的管理思维,持续提升管理水平,促进企业的健康化、规范化与科学化。
此次会议,以中央生态文明工作会议精神为指导思想,站在全局角度宣贯了《关于实施五个“一号工程” 加快推进健康美欣达建设》的会议精神,围绕稳固国内市场、拓展海外市场、改善边际条件、提升精益管理、增加技术创新、加强降本增效等方面,全方位提升企业综合竞争力。
宋总鼓励运营项目公司要因地制宜,全力推动资源化项目,在移动储能、移动供热和虚拟电厂等方面创新发展,拓宽赛道,助力2024年度目标的顺利达成。